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公司召開黨委(擴大)會研討謀劃2020年工作
日期:2020-01-06 訪問次數: 字號:[ ]

  1月3日,公司召開黨委(擴大)會,全面總結2019年工作,分析研究2020年面臨的形勢,集中研討2020年目標任務、工作思路和重點舉措。會議強調,要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,樹牢“強黨建就是強發展”理念,深入貫徹集團第一次黨代會和集團設計業務發展戰略精神,搶抓機遇、深化改革、加快轉型升級,為實現公司高質量發展而努力奮斗。

    

會議照片


    公司黨委書記、董事長宋擁軍出席會議并講話,總經理、黨委副書記鄒武主持會議,專職董事郭靈敏、專職監事朱啟鴻參加會議并對公司發展提出意見和建議。

  宋擁軍全面總結了公司2019年工作成績,深入分析了當前面臨的發展形勢,系統闡述了2020年工作思路。他指出,2019年,公司在集團股份公司的正確領導下,堅持解放思想、深化改革、高效協同,企業改革、發展及黨的建設取得良好成績。一是集團設計業務發展規劃、設計專業(分)院共建方案、設計公司專業化建設方案通過集團決策,公司發展方向進一步清晰。二是三大經營指標全面完成,首次出現現金流為正,結算情況好于往年,內部協同經營布局得當、進展良好。三是轉型升級成效凸顯,環境檢測取得攻堅性突破,精密測量應用反響良好,建筑設計業務穩步開展。四是管理改革穩步推進,實現財務集中管理,后備干部管理辦法出臺,首屆青干班成功舉辦,工程咨詢籌備組和設計業務籌備組成立,安全監測業務順利劃轉。五是進一步加強黨的建設,以部室、科室、項目部為單位完善設置25個支部、若干黨小組、黨員先鋒崗,出臺黨支部建設檢查考核細則,支部建設得到加強,“強黨建就是強發展”的理念深入人心。

  在深刻分析2020年面臨形勢的基礎上,宋擁軍從改革發展、設計業務、工程咨詢、專業業務、市場開發、人才隊伍、管理內控、科技研發、黨建工作9個方面詳細闡述了2020年重點工作及措施。

  宋擁軍強調,一是持續深化改革,推進勘察、水利、公路、市政、建筑等專業院設立,加強工程咨詢業務管控,推動試驗檢測公司和測繪公司專業化建設,打造“經營型”本部,早日實現本部搬遷,進一步打造和完善市場、項目管理、綜合考評等“六個體系”。二是做強設計業務,聚焦水利、公路、市政、建筑四大領域,采取投資并購、戰略協作、聯營聯合、內部共建、人才引進等方式,加強專業人才隊伍建設,提升設計能力,向可行性研究、規劃、設計管理等工程咨詢高端領域拓展。三是整合內外資源,打造具有國際競爭力全過程管理咨詢公司。四是調整專業公司管控思路,試驗檢測公司要大力發展環境檢測、橋隧檢測、城市業務;測繪公司積極開拓外部市場,探索管網普查、林業確權、精密測量等業務;各專業公司利用專業公司先進技術,提升人力資源配置效率,健全激勵機制,調動隊伍積極性。五是緊跟集團戰略和集團“1+1+6”國內市場開發體系,打造和完善公司市場開發體系。六是加強人才隊伍建設,完善后備干部管理、培訓和跟蹤考核機制,完善干部評價考核體系,做好項目經理培訓,統一薪酬體系,以多種方式引進人才、留住人才;打造設計、工程咨詢專業隊伍,加快建立水利、公路、市政、建筑設計行業專家庫,發揮專家“傳幫帶”作用,加強與國內外一流設計企業戰略合作,提升設計能力。七是加強部門建設、系統建設,提升執行力,強化作風建設,形成大監督格局,加強財務資金管理。八是以科技創新帶動業務發展,提升核心競爭力,促進企業生產經營。九是加強黨的建設,強化政治理論學習,進一步發揮基層黨支部戰斗堡壘作用,加強宣傳引導,傳遞基層聲音,選樹標桿榜樣,營造良好企業文化氛圍。

  公司領導李海波、王衡、黃俊、韓從文、杜海斌、晏春波分別結合崗位及分管工作,就做好2020年工作提出具體意見和建議。成員單位、本部各職能部門、業務部負責人匯報了2020年工作思路。

  各成員單位班子成員、本部機關全體員工參加會議。

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